江西荣晖电子：多措并举强化人文关怀做好春季招工工作

分类：公司新闻
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来源：安远新闻
发布时间：2021-01-27
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一个企业要想生存、发展、壮大,必须重视人力资源（员工）,这对企业的长远发展有着重要的意义。激发员工的潜能，充分调动员工积极性有利于企业生产目标的实现，最终助推企业飞跃。

在我县各乡镇、城市社区的努力下，目前累计输送园区企业务工人员达4000余人。但员工流行性大仍难是困扰各企业的难题。虽然有政府部门提供招工服务，但各企业要始终坚持本身作为招工主体的原则，突破“等靠要”思维，采取提高工资福利待遇、改善就业环境等多举措，真正实现务工人员“愿意来、留得住、干的久”的良性局面。江西荣晖电子有限公司就给出了自己的答案，取得了良好的稳工效果。

一、企业基本情况

江西荣晖电子有限公司位于版石镇工业园区，是一家专业研制和生产高精密度双面和多层印制电路板的高科技企业，于2017年6月投资建设，2019年底正式投产。

公司配有全新的自动化生产线，拥有花园式的厂区环境。今年春节后启动招工工作以来，在县委、县政府的大力关心支持下，共招收新员工180人，目前有员工258人，完全解决了现阶段缺工问题。通过走访江西荣晖电子有限公司，从企业自身的角度总结提炼一些招工稳工的经验做法，以期给其他的企业带来一些借鉴与启示。

二、主要经验做法

1.优环境、提待遇，高薪引人。

自企业投资建设以来，荣晖电子尊崇“踏实、拼搏、责任”的企业精神，并以“诚信、共赢、创新”的经营理念，打造了一条全新自动化生产线，建设了一个花园式厂区，给员工提供一个温暖舒适的家。

企业还免费提供食宿，宿舍内配有热水器和空调，同时还配备了“夫妻房”。在荣晖电子，员工月平均工资在3500元以上，技术工种及中层干部的月平均工资可达5000-7000元，普工月工资可达4000-5000元以上。此外，公司还为转正后的员工统一购买“五险”，员工福利待遇得到了很大的提高。俗话说，要想“马儿跑得快”，就得让“马儿吃够草”。2.强对接，细分工，热情迎人。

自今年春季招工工作启动以来，在疫情影响下，荣晖电子人事部提前部署，未雨绸缪，在招工对接环节下足了功夫。

一是加大人员投入，全厂一盘棋，从进厂消毒测体温、前台接待、填写资料、安排体检、面试、正式入职，每一个环节都做到有条不紊，招聘现场气氛紧张有序。

二是细化人员分工，保安、前台接待、人事主管、部门面试官各司其职，热情接待每一位求职人员和各乡镇、村输送员工的工作人员。既保证了求职效率，又给现场人员留下了极好的印象，为后续招工工作奠定良好的基础。

3.建队伍，强关怀，以情留人。

俗话说的好，火车跑得快，全靠车头带。荣晖电子在做好招收普工工作的同时，更注重打造一支有担当、肯奉献、勇于创新、团结协作的中层管理队伍。不管是人事文员、主管，还是技术总监，都足以独当一面。

在抓好队伍建设的同时，企业为每一位入职员工建立“思想档案”，定期开展人事面谈，从而了解员工的思想动态以及生活中存在的困难，及时解决员工工作上、生活上的实际困难，进一步强化人文关怀，提升队伍的凝聚力和战斗力。三、得到的启示1.如何破解企业招工难、稳工难问题，用工企业应该以提高员工收入、福利待遇为抓手，抓住问题的关键。求职人员是最讲实惠的，好的工资待遇自然能够吸引和留住更多的员工，反之，对薪酬不满必然造成员工的流失。企业舍得花成本，方能留得住人，留得住人的企业才能走向更加美好的未来。 2.劳动者享有平等就业和选择职业的权利、取得劳动报酬的权利、休息休假的权利、享受社会保险和福利的权利以及法律规定的其他劳动权利。企业按国家有关法律法规规范自身行为，既是对劳动者利益的尊重和保护，同时也为企业的发展打下了坚实的基础，可谓双赢。　　 3.人的积极性、创造性的发挥，必然受环境因素的影响。创造良好的人际关系和工作条件，让所有员工在轻松、快乐的心境中工作和生活，能够大大促进工作效率的提高。用事实说话以真情留人，不失为破解“招工难稳工难”问题的一条行之有效的途径。