对于不少制造业企业而言，在涨价寒潮的影响下，今年的冬天格外长，格外冷。PCB业亦是如此。

　　但他们也许没想过，这股寒潮这么猛、他们御寒的能力这么弱，跟行业的乱象以及他们曾经在犯下过的一些不良记录也有一定关系。

　　就像全球气候变暖，尽管是诸多因素共同作用的结果，但是人类破坏环境这一项，我们绕不开也无法抵赖。

　　那么，有哪些行为不恰当甚至是乱象让行业发展受阻、企业蒙难呢？

　　今天，我们不妨梳理一下、反省一下。

　　PCB业应收账款账期普遍较长。PCB制造企业的应收账款周转天数一般约为80天至160天。

　　较长的账期令供应商长期处于紧张和被动状态，一旦白条的数额超过了盈利，他们就承担着巨大的风险。对于他们而言，这是一个不太公平的生存环境。

　　而就PCB制造业而言，在账款期内，他们相当于借着供应商的货款做事。但由于这个规矩已经约定俗成形成了许多年，大家都已经习以为常，他们也就当成理所当然，拿着这笔钱该扩产就扩产、该入货就入货，放低了对这一部分款项的警惕性。

　　于是当原材料供不应求大幅涨价时，这种长期隐藏的风险就一夕爆发！原材料供应商一夜之间翻身做主，马上实行缩短账期甚至趁机全部收回应收款项，实行现金付款、预付款。

　　而PCB制造企业则由过去的悠长账期到如今一下子要吐出大额货款，被打得措手不及。不少企业现金流骤然变得紧张，一不小心，就可能深陷资金链断裂的泥潭里，泥足难拔。

　　一时间，哀鸿遍野。

　　毫无疑问，这次大规模大幅度的涨价事件让PCB制造企业死伤惨重。

　　但这能成为维持原来长账款回收期的理由吗？大概是不行的。

　　保证产业链的上游、中游、下游同在平等的产业环境中生存，行业才能健康茁壮地成长。厚此薄彼，历史只会继续重演。